Dans Une forge, des forges... ou autre chose ? et
Slow dev ?, j'évoquais respectivement le phénomène
de prolétarisation du développeur par des outils imposés
et la prescription de rythme par les principes de base
des méthodes agiles.
L'image qui vient alors naturellement à l'esprit est celle-ci:
Les outils imposés sont la machine sur laquelle travaille
Charlot; le rythme imposé par les principes des méthodes agiles
est la vitesse du tapis et des engrenages.
La rationalisation par le management pousse vers cette image
de développeurs au service d'outils et de rythmes imposés.
Ce mouvement n'est cependant nullement une fatalité. Il
est possible de résister à cette adaptation forcée en
ménageant des possibilités de créer et adopter de nouvelles
pratiques et de nouveaux outils.